“虎振雄風(fēng)留浩氣，兔迎盛世蔚新春”。2023年1月31日，安徽富煌鋼構股份有限公司工程管理公司2022年度工作總結暨2023年生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )在富煌大廈801會(huì )議室順利召開(kāi)。富煌鋼構副總裁錢(qián)磊應邀出席會(huì )議，工程管理公司總經(jīng)理林海軍及各項目部負責人參會(huì )，會(huì )議由工程管理公司副總經(jīng)理倪信主持。

   會(huì )上，來(lái)自多個(gè)項目二十多個(gè)崗位代表從自身崗位出發(fā)，結合各自的項目特點(diǎn)，從工作成果、目標差距、工作計劃、個(gè)人感受等方面，全面客觀(guān)、實(shí)事求是地總結回顧了2022年度的成績(jì)與不足，對工作中存在的問(wèn)題分析、總結、反思，并提出合理化建議。

   在熱烈的掌聲中，林海軍作2022年度工作報告。報告中，他全面客觀(guān)地總結了2022年度公司的各項工作，并對2022年各項工作取得的成績(jì)和不足、2023年的工作計劃進(jìn)行了匯報。他強調，要進(jìn)一步實(shí)行“以項目部為責任主體”的管理模式，加強成本控制，做好系統化降本增效工作，推動(dòng)“項目經(jīng)濟責任制”的進(jìn)一步落實(shí)。

   錢(qián)磊充分肯定了工程管理公司2022年度取得的成績(jì)，并對2023年的工作提出要求。他強調，工程管理公司全體成員要樹(shù)立成本和履約工期意識，強化安全質(zhì)量管理，進(jìn)一步夯實(shí)公司發(fā)展根基。

   新的一年里，沖鋒號角已吹響。工程管理公司所有一線(xiàn)“指戰員”，要有知人、用人、識人的水平和能力，善待團隊中的每一個(gè)人，做好團隊的管理工作，學(xué)習和感受富煌文化，心懷工程建設高質(zhì)量管理的遠大理想和抱負，克服一切困難，不斷開(kāi)創(chuàng )富煌發(fā)展新局面。